“好房子”标准下的地产新格局

2025年全国两会,“好房子”首次被写入政府工作报告,标志着中国住房政策从“保基本”向“提品质”的转向。这一概念的提出不仅是对居民改善性需求的回应,更是房地产行业转型的核心驱动力。住房和城乡建设部部长倪虹在十四届全国人大三次会议记者会明确指出,“好房子”需满足“安全、舒适、绿色、智慧”四大标准,并强调通过技术升级与政策引导推动行业高质量发展。

 

一、“好房子”的政策定义与核心标准

 

“好房子”的提出是住房政策从“量”到“质”的跃迁。根据自2025年5月1日起实施的《住宅项目规范(GB 55038-2025)》及住房和城乡建设部相关文件,其核心标准可归纳为四大维度:

 

安全。包括抗震防火性能提升、隔音楼板与防渗漏技术的应用,以及住宅结构设计年限从50年延长至70年甚至100年。

 

舒适。层高不低于3米、优化采光通风设计、提升得房率(部分项目实得率超100%),并注重适老化与无障碍设施。

 

绿色。推广低碳建材、光伏外墙、雨水回收系统等,响应“双碳”目标,部分项目可再生能源利用率达40%。

 

智慧。全屋智能系统覆盖健康监测、温湿度调节、无接触通行等功能,构建“会思考”的居住环境。

 

此外,城市更新也成为“好房子”的重要实践路径。不仅要把新房子建成“好房子”,也要结合城市更新,采取多种方式把老房子想办法改造成“好房子”,因此老旧小区改造与存量房升级也被纳入政策重点,成为“好房子”建设的重要抓手之一。

 

二、“好房子”提出的背景与政策动因

 

“好房子”政策的出台是多重社会与经济因素共同作用的结果。

 

居民需求升级是根本性驱动因素。居民住房需求从“有房住”转向“住好房”。2024年一、二线城市改善型住房需要上涨更为明显,购房者对层高、隔音、智能化等指标敏感度显著提升。

 

行业转型压力是直接催化剂。房地产行业净利润率从2018年的12%以上降至近两年的5%以下甚至负值,传统“高周转”模式难以为继,倒逼企业通过科技与服务创新寻求溢价。

 

国家战略协同是制度保障与加速器。建筑领域减碳目标与城市更新战略要求住宅建设与可持续发展深度融合,顶层设计为“好房子”提供合法性背书与资源支持,但本质上是对居民需求升级和行业转型压力的响应。

 

三、“好房子”对地产行业的重塑

 

“好房子”政策的提出不仅改变产品形态,更是从市场规则、产业逻辑、价值分配三方面逐步重构房地产行业生态,最终形成“需求牵引-技术赋能-模式迭代-价值重构”的闭环体系。

 

市场规则重构——从“规模为王”到“质量定价”。房地产行业价值评估体系发生根本性转向,品质要素成为核心定价指标。

 

供需关系分层:市场分化为“品质型改善盘”与“功能型刚需盘”,中间过渡带加速萎缩。例如北京2024年新开盘某项目中,配置恒温恒湿系统的项目溢价率高达28%,而未达标项目去化周期延长至14个月。

 

定价机制变革:传统“地段+学区”的单一估值模型被“五维评价体系”取代(安全系数、舒适指数、绿色等级、智慧程度、服务附加值)。例如深圳某项目因实现“LEED金级+WELL健康双认证”,单价较周边竞品高20%以上,仍实现开盘当日清盘。

 

客户决策权重迁移:购房者决策周期从平均7天延长至21天,但考察维度从“户型图比对”转向“技术参数核验”。

 

产业逻辑重构——从“土地金融”到“技术-服务双驱动”。行业竞争要素从资本运作能力转向技术积累与服务创新能力,形成新产业范式。

 

技术壁垒构建:智能建造中BIM技术应用率不断提升到50%以上,2024年部分省份装配式建筑占新开工建筑比例超40%,诸多头部房企已实现“设计-施工-运维”全流程数字化。绿色科技里光伏建筑一体化(BIPV)成本显著下降,部分开发项目通过地源热泵+毛细管网系统实现能耗降低。

 

服务链的延伸:交付标准不断升级,服务收入占比也不断提升。另外社区运营深化,如华润置地“润享生活”平台整合健康管理、社区零售等几十项服务。

 

价值链重构——从“开发主导”到“全链共生”。行业利润池从开发端向上下游扩散,形成“微笑曲线”型价值分布。

 

上游技术供应商崛起:智能家居、绿色建材、建筑机器人等细分领域出现百亿级企业。

 

下游服务商价值重估:第三方验房机构、智慧物业、存量改造服务商成为资本新宠。

 

金融工具创新:绿色建筑REITs和保租房公募REITs发行规模逐步扩大,推动行业从“开发销售”转向“投建管退”闭环。

 

竞争格局重构——从“均质化扩张”到“生态位分化”。房企战略出现明显分野,形成三大主流生存模式。

 

科技型开发商:聚焦绿色科技住宅赛道,依靠研发投入和专利数量,通过技术授权获取增量收益。

 

服务运营商:以“开发+运营”双轮驱动,深耕如商住公寓和物业管理,提高运营服务收入。

 

垂直整合商:通过控股建筑机器人公司、建材厂、设计院等,降低建安成本,借助自有产业链实现超短期封顶。

 

四、结语

 

“好房子”不仅是一场建筑标准的升级,更是中国城镇化下半场对民生诉求与可持续发展的全局回应。它标志着住房从“金融属性”回归“居住本质”,推动行业向科技赋能、服务创新与生态融合的方向演进。正如住房和城乡建设部部长倪虹所言:“谁能建设好房子、提供好服务,谁就能赢得未来。”

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