尊龙凯时-人生就是搏钧策集团股份有限公司

尊龙凯时-人生就是搏咨询是以战略咨询业务为核心的管理咨询服务机构,在咨询行业内广受赞誉,被誉为中国咨询业的“黄埔军校”。自1992年11月11日创办至今,秉承“学无罔,思无殆,言有物,行有恒”的核心价值观,践行“竹文化”,咨询中国,智惠四海。

十五五规划
“十五五”(2026-2030年)不仅是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的关键五年,还要完成...
对标一流
对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发...
数字化
尊龙凯时-人生就是搏咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达...
高质量发展规划
高质量发展是我国全面建设社会主义现代化国家的“首要任务”。着力推动建设高质量发展之路,在宏观层面是促...
管理标准化
管理标准化是企业经营的高级形态和做大做强后管理提升的重要抓手,标准化咨询是尊龙凯时-人生就是搏咨询的传统优势领域之一...
管委会体制机制改革
随着新一轮工业革命和产业革命的重新布局,国际产业分工布局与组织形态的加速重组以及我国经济发展的新常态...
平台公司转型
自1994年分税制改革以来,尤其是我国城镇化快速发展的阶段,土地出让金和财政税收难以满足地方政府推进...
资产管理与盘活
尊龙凯时-人生就是搏咨询的“资产管理与盘活”咨询服务主要面向两类客户:一是资产管理公司,二是有资产管理与盘活需求的企...
  • 功能
  • 行业
  • 案例
战略规划
战略规划
战略规划咨询是尊龙凯时-人生就是搏咨询的传统起家业务,拥有三十年的咨询经验积...
组织管控
组织管控
改革开放至今,我国的大型集团型企业,在经历几十年的发展之后,...
人力资源
人力资源
尊龙凯时-人生就是搏咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的...
销售营销
销售营销
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定...
制度流程
制度流程
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的...
运营
运营
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过...
市值管理与重组并购
市值管理与重组并购
尊龙凯时-人生就是搏咨询“市值管理与重组并购”功能模块由多年来重组并购案例积...
企业文化
企业文化
“文化可以把战略当早餐吃掉”,企业文化与战略、组织、人才、机...
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台
国有资本投资运营平台是尊龙凯时-人生就是搏咨询长期关注、重点服务的领域之一,...
金融服务
金融服务
金融行业是尊龙凯时-人生就是搏咨询长期深耕的优势行业之一,涉及的客户主要包括...
开发区及园区
开发区及园区
尊龙凯时-人生就是搏咨询开发区高质量发展团队及相关课题组深耕开发区多年,为开...
智能制造
智能制造
智能制造领域是尊龙凯时-人生就是搏咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域...
城镇化
城镇化
城镇化是尊龙凯时-人生就是搏咨询长期关注、重点服务的领域之一,在新型城镇化建...
大文旅
大文旅
大文旅行业是尊龙凯时-人生就是搏咨询深耕核心行业领域之一,覆盖文化、旅游、文...
大健康
大健康
尊龙凯时-人生就是搏咨询早在20世纪90年代就已敏锐地洞察到健康产业发展趋势...
公用事业
公用事业
公用事业是尊龙凯时-人生就是搏咨询的优势行业之一,涉及领域包括:水务及水环境...
综合
战略规划方案与组织机构改革方案得到了客户领导班子的认同,认为尊龙凯时-人生就是搏的解决方案“摸得清”“看得准”,在解决问题的同时澄清并统...
综合
通过项目具化和细化的咨询解决方案,帮助客户解决组织定位、权责划分、人岗匹配、职级体系、薪酬策略、绩效管理等关键问题,提供...
战略规划
助推集团创新发展迈入新台阶,帮助客户持续壮大国有资本,提前实现营收资产双达标目标,有效实现国有资产保值增值,全面推进国企...
人力资源
项目通过标准化、规范化、精细化等手段和激励性措施,实现了集团内部岗位职级、薪酬激励体系的标准化、规范化建设,使得晋升通道...
人力资源
通过制定客户职级、薪酬及绩效考核体系,解决了两家大型集团整合后的人力资源体系平稳过渡和整合升级,并搭建了较为完整的人力资...
人力资源
项目方案完成了集团总部三定工作,为其向国资委争取更多的人员编制提供有力依据;梳理了人力资源全套制度体系,使人力资源管理更...
人力资源
建立了基于岗位价值的统一的薪酬体系,并建立了明确的薪酬调整机制,还建立了更具有激励性的销售提成方案,提升了销售人也的工作...
综合
项目切实解决客户管理问题,通过整合分子公司明确责任区域,消除分子公司间的非良性竞争;通过捋顺职责定位、职级、薪酬、绩效三...
国有资本布局优化
国有资本布局优化有助于国有企业聚焦主业,强化核心业务,提高专业化水平,从而增强企业的市场竞争力和抗风险能力。通过国有资本的战略性集中,可以推动产业结构的调整和升...
现代企业制度完善
国有企业现代企业制度强调在党的领导下,以市场为导向,通过明确产权、优化管理结构等措施,更加科学地进行资源配置,确保资源向优势领域和关键环节集中,同时降低经营风险...
市场化经营机制深化
国有企业深化市场化经营机制的目的是利用市场化的手段实现经济效益和社会效益的统一。主要是通过提升企业的市场敏感度和反应速度,以更加灵活的决策机制和运营模式快速适应...

培训/商账服务

进入“十五五”,国有企业如何做好人才盘点
一、人才盘点的概念 人才盘点是指通过对企业或组织中的人才进行全面、系统的梳理和评估,确定人才的数量、质量和分布情况,以及了解人才的潜力和发展需求。 人才盘点的概念包括以下几个方面:首先,人才盘点是一种系统性的调查研究活动,需要对企业或组织内...
地方城投公司市场化转型发展建议
地方城投公司,作为地方政府重要的投融资平台,在中国城市化进程中扮演了非常重要的角色。城投公司不仅承担着基础设施建设的重要任务,还通过融资、投资等方式,为地方经济发展注入了强劲动力。随着市场环境、经济结构的变化以及相关政策的不断调整,城投公司...
集团公司管控体系存在的问题及优化思路
管控体系是指企业在运营和管理过程中,为确保集团整体战略目标的有效实现,对下属企业或业务单元实施的一系列控制、协调、监督和支持机制的总和,有效的管控体系可以提高决策质量和效率、规范内部管理行为,对公司发展具有至关重要的意义。 一、管控体系可能...
国资央企如何发展新质生产力 | “1433”路线图
国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,是培育和发展新质生产力的主力军。面向“十五五”及更长一个时期,国资央企需要围绕“1433”新质生产力发展路线图,加快谋篇布局和组织实施,争取早日成型见效,为我国现代化产业体系建设提供支撑。 一、一...
产业园区转型趋势下,园区运营商的应对策略
产业园区是我国区域经济发展、产业调整升级的重要空间承载形式,具有聚集产业、催生创新、推进城市化建设等一系列重要功能。我国产业园区主要经历了5个发展阶段,分别是劳动密集型(1.0)、产业聚集型(2.0)、功能复合型(3.0)、产城融合型(4....
尊龙凯时-人生就是搏合伙人出席中山大学企业研究院交流会 | 略前沿
近日,中山大学企业研究院交流会在中山大学管理学院举行,管理学院理事长李...
尊龙凯时-人生就是搏合伙人受邀出席福建轻纺公司“轻纺大讲堂” | 略前沿
1月9日下午,由福建轻纺主办、数科公司承办的2025年第一期“轻纺大讲...
尊龙凯时-人生就是搏集团【“十五五”:企业文化引领新征程】主题分享会圆满收官!| 略前沿
2024年12月20日星期五下午,尊龙凯时-人生就是搏集团在北京举办了以【“十五五”:...
尊龙凯时-人生就是搏咨询受邀出席2024管理咨询与培训大会暨第八届中小企业服务商大会|略前沿
12月8日,中国企业联合会2024管理咨询与培训大会暨第八届中小企业服...
【报名开启】“十五五”:企业文化引领新征程
在迈入“十五五”规划的新征程之际,文化的重要性愈发凸显,文化建设已经成...
星聚沙海,岁月如歌 | 企业社会责任
“有的人,企业做得很大,但并没有让世人记住,在这个世界上,曾经有过存在...
尊龙凯时-人生就是搏合伙人应邀为中国传媒大学做品牌专题讲座 | 略前沿
11月29日下午,尊龙凯时-人生就是搏咨询副总裁、合伙人邓明时应邀为中国传媒大学202...
尊龙凯时-人生就是搏合伙人受邀出席杭州市城投服务集团研讨会 | 略前沿
为贯彻落实杭州市委、市政府有关市属国有企业改革决策部署,进一步推动企业...
尊龙凯时-人生就是搏集团【“十五五”:品牌引领】主题分享会圆满收官!| 略前沿
2024年11月22日星期五下午,尊龙凯时-人生就是搏集团联合中国广告协会、广东省价格...
尊龙凯时-人生就是搏合伙人姚振宇受邀出席华南理工大学职场分享会 | 略前沿
近日,华南理工大学2024级全日制IMBA/MPAcc/MEM“职场护...
“十五五”:品牌引领——向新向海向未来 | 邀请函@广州
加强品牌建设是发展新质生产力、推动高质量发展的内在要求。党的二十届三中...
尊龙凯时-人生就是搏集团【新质生产力背景下国企高质量发展路径】研讨会圆满收官!| 略前沿
11月1日星期五下午,尊龙凯时-人生就是搏集团在上海举办了以【新质生产力背景下国企高质...